@ARTICLE{26583204_355975233_2020, 
	author = {М. Б. Зуев and Б. П. Зуев and И. Н. Булгакова}, 
	keywords = {, метод практической эффективности менеджмента, эффективность, результативность, экономичность, управление., ключевые показатели эффективности, производительностьсистема управления},
	title = {<p class="text">Формирование и развитие метода оценки практической эффективности менеджмента в концепции оперативного управления</p>},
	journal = {Бизнес-информатика},
	year = {2020},
	number = {1 Vol.14},
	pages = {75-84},
	url = {https://bijournal.hse.ru/2020--1 Vol.14/355975233.html},
	publisher = {},
	abstract = {&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; Статья посвящена вопросу интегральной оценки эффективности деятельности при помощи метода практической эффективности менеджмента - усовершенствованного варианта метода освоенного объема. Приведено описание ключевых особенностей и преимуществ практического применения метода практической эффективности менеджмента для получения оценок и прогнозов деятельности. Изложен взгляд авторов на оценку исполнения ключевых показателей деятельности системы сбалансированных показателей. Затронуты проблемы управления деятельностью, возникающие вследствие неустоявшейся терминологии, а также различной трактовки в сфере управления таких терминов, как эффективность, результативность и экономичность. Предложены определения для приведения терминологического аппарата к единообразию. Представлен графический образ деятельности как системы векторов: эффективность как результирующий вектор деятельности, полученный путем перемножения векторов результативности и экономичности, являющийся ортогональным к плоскости перемножаемых векторов. Приведена концептуальная модель организационной структуры управления результативностью и взаимодействием участников деятельности. Применение данной модели открывает возможности экономического роста предприятия, его защиты при наступлении внешних или внутренних рисков - как управленческих, так и производственно-технологических.},
	annote = {&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; Статья посвящена вопросу интегральной оценки эффективности деятельности при помощи метода практической эффективности менеджмента - усовершенствованного варианта метода освоенного объема. Приведено описание ключевых особенностей и преимуществ практического применения метода практической эффективности менеджмента для получения оценок и прогнозов деятельности. Изложен взгляд авторов на оценку исполнения ключевых показателей деятельности системы сбалансированных показателей. Затронуты проблемы управления деятельностью, возникающие вследствие неустоявшейся терминологии, а также различной трактовки в сфере управления таких терминов, как эффективность, результативность и экономичность. Предложены определения для приведения терминологического аппарата к единообразию. Представлен графический образ деятельности как системы векторов: эффективность как результирующий вектор деятельности, полученный путем перемножения векторов результативности и экономичности, являющийся ортогональным к плоскости перемножаемых векторов. Приведена концептуальная модель организационной структуры управления результативностью и взаимодействием участников деятельности. Применение данной модели открывает возможности экономического роста предприятия, его защиты при наступлении внешних или внутренних рисков - как управленческих, так и производственно-технологических.}
}